Präambel
Die Klinik für Physikalische Medizin und Rehabilitation, Naturheilverfahren und Spezielle Schmerztherapie ist in die München Klinik gGmbH, München Klinik Harlaching, integriert.
Sie stellt eine wesentliche Säule in der Behandlung von Patientinnen und Patienten der bettenführenden Kliniken dar. Durch diese Dienstleistungsarbeit ergeben sich zahlreiche Schnittstellen mit persönlichen und strukturellen Interaktionen.
Das Leitbild unserer Klinik basiert auf dem Leitbild der München Klinik gGmbH und ist Ausdruck unserer Identität und gelebten Grundhaltung.
Die strategische Ausrichtung unserer Klinik
- Die Aufgaben der Klinik sind die physikalisch-medizinische Diagnostik und die Therapie von Krankheitsbildern aller medizinischen Fachrichtungen, die nach er WHO (Weltgesundheitsorganisation) sich im Sinne der ICF (International Classification of Functioning, Disability and Health) durch Funktionsstörungen, Symptome und Einschränkungen der Aktivität und der Partizipation äußern.
- Im Sinne einer Qualitätssicherung beteiligen wir uns an der Erstellung von Behandlungspfaden und erarbeiten klinikinterne Leitlinien und Standards und erweitern unser Angebot für Therapiegruppen.
Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch
- Wir setzen all unsere beruflichen Fähigkeiten ein um, angepasst an die individuelle Krankheitssituation, die Erkrankung und die körperlichen Defizite der Patient/innen zu lindern und sie wieder in ihr soziales Leben einzubinden.
- Es werden gemeinsam mit den Patient/innen klare, realistisch erreichbare Ziele für die Therapie vereinbart.
- Den Patient/innen wird so viel Hilfestellung gegeben, wie sie benötigen, ohne ihnen Ihre Verantwortung für sich und ihre Selbstkompetenz abzunehmen.
- Wir erwarten von jeder Patientin und jedem Patienten Mitarbeit und Compliance im Rahmen ihrer jeweiligen Möglichkeiten.
- Wir achten individuelle und kulturelle Eigenarten unserer Patientinnen und Patienten und fördern ihre aktive Beteiligung an der Behandlung und Genesung.
- Im Rahmen der Umstrukturierung versuchen wir uns bei der Entwicklung von Standards zu beteiligen und möglichst viel Zeit für die Therapie an der Patientin und am Patienten zu behalten.
Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter ist wichtig
- Wir arbeiten miteinander und füreinander.
- Wir gehen miteinander verantwortungsvoll um.
- Unser Arbeitsstil ist partnerschaftlich und kooperativ.
- Wir pflegen eine gute Kommunikation und halten uns an die Regeln der Kommunikation.
- Gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung sind selbstverständlich.
- Die Übernahme von Verantwortung jedes Einzelnen in seinem Arbeitsbereich fördert die Kreativität, Leistungsbereitschaft und Qualität seiner Leistung.
Wir streben die ständige Verbesserung unserer Leistungen an
- Durch Fortbildungen und durch Austausch innerhalb der Teams halten wir unser fachliches Können und Wissen auf dem neuesten wissenschaftlichen und klinischen Stand.
- Innerhalb unserer Klinik gibt es für verschiedene Therapieverfahren Schwerpunkte (z.B. Manuelle Therapie, Bobath-Konzept, Manuelle Lymphdrainage, Perfetti).
- Wir überprüfen und verbessern die Qualität der Leistungen in allen Aufgabenbereichen (bezogen auf die Behandlung von Patientinnen und Patienten und auf die Klinikorganisation), indem wir gemeinsam Zielvereinbarungen erarbeiten, einhalten und fortentwickeln.
- Die Qualität unserer Leistungen bemisst sich an der Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Patientinnen und Patienten und an dem belegbaren Erfolg unserer Arbeit.
- Wir sind offen für Kritik und sehen diese als Chance für Verbesserungen.
Arbeitsabläufe und Organisation sind effektiv
- Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufe werden regelmäßig auf Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit geprüft und angepasst.
- Die Hierarchien sind innerhalb der Klinik flach und werden eingehalten.
- Die Aufgaben jeder einzelnen Mitarbeiterin und jedes einzelnen Mitarbeiters sind klar definiert.
- Die Arbeitsdokumentation, die Patientenübergabe und der Behandlungsabschluss erfolgen standardisiert.
- Ideen und Anliegen werden gemeinsam diskutiert.Bei personellen Engpässen werden die Anforderungen von allen Mitarbeitern getragen.
- Durch gewissenhaften Umgang mit unseren Ressourcen tragen wir zur Kostensenkung bei.
Erstellung durch die Arbeitsgruppe Leitbild:
Aktualisierung im Oktober 2014
